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来自 必发365游戏官方网址 2019-09-22 17:09 的文章
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黄泥塘镇,早抓春耕

为全力以赴打赢脱贫攻坚战,吹响脱贫攻坚集结号,黄泥塘镇以“农业增效、农民增收”为目标,以“三干三坚持”为主抓手,将农业产业结构调整和产业扶贫结合,切实加大农业结构调整优化力度,全面推进黄泥塘镇农业产业结构调整再上新台阶,再获新进展。

为进一步调整优化农业产业结构,助推脱贫攻坚,黄泥塘镇党委、政府高度重视,因地制宜划分种植地块、造就产业连片,借助新时代农民讲习所这一有效载体,通过群众会、院坝会、板凳会、大喇叭响起来等方式开展讲习,使农业产业结构调整相关政策深入农村、深入群众、深入脱贫攻坚最前线,确保全镇农业产业结构调整工作快速完成,为脱贫攻坚打下坚实基础。

黄泥塘镇总面积223.72平方公里,辖15个行政村,2个社区居委会,180个村民组。总人口69274人,其中精准贫困户3053户7807人。现有耕地面积155810亩,其中稻田13343亩,旱地142467亩。为坚决打赢2017年扶贫攻坚战,黄泥塘镇以中央、省、市、县会议精神为总统领,以抓铁有痕的务实作风为主攻点,以“六个一万”为主战场,以“六字诀”为主战法,以实现助农增收脱贫攻坚为主目标,突出早字为先、实字为基、干字当头,立足全局、统筹分解,全力做好春耕农业生产工作,全力打赢产业增收脱贫攻坚战。

必发365游戏官方网址,一、坚持系统谋划,紧锣密鼓地干

一、领导高度重视

----立足于“早”,超前着手抓备耕

黄泥塘镇始终坚持以党的十九大精神与中央农村工作会议精神做为做好新时代农业结构调整工作的行动指南,深入贯彻落实乡村振兴战略。在县委、县政府的领导下,积极探索调整农业结构兴农、惠农、富农道路,立足区位优势和资源特色,高度重视农业结构调整工作。黄泥塘镇党政主要领导部署,多次召开专题研究会议,做好产业发展计划目标任务细化分解,结合实际,制定好详细的农业结构调整实施方案,将方案具体细化到每个村、责任落实到每个人。明确正科级干部面积不得少于1000亩,副科级干部不得少于500亩,支书主任不少于100亩。多次召开支部书记征求意见会,实行领导带头、分片包抓制度,逐级明确任务、夯实责任,把计划落实到农户、落实到地块、落实到包保干部,真正把任务扛实、把担子压实,全心全力改变干传统农业,村民勤勤恳恳,却年年受穷的发展现状。

根据省、市、县农业产业结构调整有关会议精神,黄泥塘镇党委、政府高度重视,积极调度,成立以党委书记任第一组长,镇长任组长,副科级领导干部任副组长,镇直各单位负责人、各村支书主任为成员的农业产业结构调整领导小组,迅速安排部署农业产业结构调整相关工作。同时依托新时代农民讲习所这一平台,开展相关政策讲习,做好群众思想工作,进一步调动群众致富信心。

一是认识早到位。误了一年春,十年还不清。黄泥塘镇把春耕工作作为助农增收推进脱贫攻坚的“重头戏”来抓,要求各联系村领导、干部全面参与到春耕备耕工作中来,做到春耕备耕早谋划、早安排、早落实。二是调研早开展。抽调熟悉农村农业工作的领导,整合农服中心、扶贫办、林业站等部门力量,组建四个工作组对各村农业发展进行调研,结合地形状况、土质土壤、群众种植意愿、政策扶持等方面的情况,拟定各村2017年春耕备耕方案,并通过会议逐村进行研判会商、调整完善。三是行动早进行。要求各村加强春耕备耕宣传,尤其是对连片种植区域,提前打好群众招呼,突出种植专业化、规划化、商品化,大力发展现代农业。同时,加强与涉农部门的对接工作,做好种子化肥储备、育苗种植技术指导等工作,确保春耕备耕工作落到实处。

二、坚持基础为先,凝心聚力地干

二、干部积极宣传

----着眼于“细”,精准分解强推进

基础不牢,地动山摇。干群齐心协力犹如产业结构调整高楼的坚实根基,充分调动干群积极性更是带动群众脱贫致富的中流砥柱。黄泥塘镇根据农业结构调整的实施方案,根据责任分块分人落实的机制,拟定工作考核办法,将联系村领导与村居捆绑考核,让联系村领导与村支两委班子形成一股劲,拧成一股绳,共同下好产业结构调整的这盘棋。以脱贫攻坚扶贫产业子基金投放为重要契机,大规模调整农业结构,让村支两委班子摸清村居底情,根据当地的海拔、温度、土壤特性、地块分层等实际情况,利用院坝会、群众会与群众磋商,切实制定各村产业结构调整方案、合作协议。真正让各村居扎实推进产业发展到村到组到户、扎实推进利益联结机制建设,真正让群众道路通、产业兴、荷包鼓、百姓笑。

现阶段是农业产业结构调整的关键时期,黄泥塘镇17个村干部充分发挥基层不怕苦、不怕累的精神,不忘初心,牢记使命,走村窜寨,围绕“调减玉米、助农增收”这一目标,采取“固定课堂式大集中”、“分散式小分队”进行讲习,与群众面对面沟通,帮群众算好经济账,引导群众转变只种玉米的传统思想观念,充分调动群众的积极性和主动性,为农业产业结构调整营造良好氛围。

一是计划分解到村。为将10000亩以上皇竹草、烤烟、辣椒、油菜等计划落实到位,结合一村一特、连片管理的要求,将具体种植计划分解到各村。目前在西河村、甘棠村、罗庄村连片种植皇竹草,在化联村、眉井村、安坪连片种植辣椒。二是任务明确到人。对连片种植任务较重的村,组建工作专班,将动员群众、流转土地种植的任务明确到具体干部,明确时限要求,确保春耕备耕按时限要求顺利推进。三是培训服务到户。针对现代农业、商品农业技术含量高的特点,设身处地为群众着想,把种什么、怎么种、怎么管、怎么卖纳入工作范畴,结合十万农民工大培训,邀请专家田间授课、组织群众实地观摩、农技人员定期到点到户服务等方式,把先进种植技术传授给农户。

三、坚持特色着手,攻坚拔寨地干

三、群众转变观念

----取法于“活”,多种模式促成效

黄泥塘镇创新“镇村两级联动”共抓产业结构调整的产业发展机制,以农业产业调整需求为导向,科学制定“家家都有明白人”的发展目标,大规模开展职业农民培训,切实解决群众脱贫致富动力不足,创收意识、创收路径单一,仍然习惯于种植玉米等单一的经济作物的发展困局。结合十万农民工技能大培训、新时代农民讲习所的宣传培训载体,组织镇级讲习员深入各村讲习农业结构调整政策、现代山地特色高效农业优势等知识;组织村级讲习员动员群众改变过往传统种植习惯,积极响应政府关于农业结构调整的号召。联动用好“镇村户”三个层次人才宣传发动调减传统种植,拓展特色产业。使立体化、梯队式农业产业结构调整梯次工作法涵盖全镇农业全领域。

黄泥塘镇按照“组织要强、行动要快、宣传要热”的要求,根据各村村情实际进行农业产业结构调整,邀请农业专家、乡村土秀才、农业致富能人等相关专业人士对群众进行讲习培训,切实做到“讲”有实招、“习”有抓手、“干”有配送。以不达目的不罢休的精神,大力推广辣椒、经果林、中药材、油菜、早熟马铃薯,烤烟等高效经济作物,帮助群众转变传统种植观念,算好种玉米与种经济作物的对比账,激发群众想脱贫的意志、盼脱贫的壮志,为全镇农业产业调整打下坚实精神基础,进一步提高群众种植增产的信心和脱贫致富的决心。

一是因地制宜,丰富发展方式。对于皇竹草、辣椒、烤烟等适合大规模种植的作物,利用大户、村集体带动、公司合作的方式,多途径链接群众共同种植、抱团发展。对于无法连片的特殊地界,大力支持种植中药材等规模小、收益高的特殊作物,力求实现农业脱贫全覆盖。二是用足政策,争取政策支持。争取县农牧局支持,免费向群众发放早熟马铃薯种子210吨,调运复合肥500余吨、农膜200余吨;积极争取到县扶贫办1200亩辣椒种植项目,每亩补助506元,切实降低农户种植成本。三是创新方式,构建多重保障。链接公司和金融机构,由公司统一育苗,统一供应物资,统一购买保险,村集体、公司和银行签订三方协议,由公司出具保函,进行担保,银行垫付农资费用,后期销售后由公司扣除投资款返还银行,农户只管播种收获,彻底消除群众心中顾虑,10000亩商品辣椒已按此模式完成种植合同签订。

找准产业发展方向,农民致富才有路子。据悉,目前黄泥塘镇农业结构调整呈现稳中有进、稳中向优的良好态势。2017年秋冬季,总共完成秋冬种面积4.85万亩,其中,蔬菜1.51万亩,马铃薯1.23万亩,退耕还林0.37万亩,经果林0.12万亩,油菜1.62万亩。

----归功于“干”,整体联动助发展

一是支持企业干。帮助企业、合作社流转土地,发展订单式、商业化农业。目前在化联、眉井等村帮助百里花公司流转土地350亩用于商品辣椒种植。二是发动村居干。以西河村专业合作社为中心社,全镇16个村专业合作社为分社,采取整合力量、抱团发展、以强带弱、以先促后、以富帮穷、以多补少的农村集体经济模式。通过对资金、人才、项目和产业的深度融合,实现全镇村集体经济的整体发展。三是带动群众干。大力宣传动员,鼓励群众采取以土地入股,获取土地流转费后就地就近务工增收等方式,参与到现代农业发展中来,实现脱贫致富。目前,带动783户2400余名群众自发种植辣椒,带动1066户3850余名群众参与皇竹草种植。

----坚持于“实”,实干兴镇强提升

一是坚持实事求是。既突出种植的总体规模,但又贪大求多,坚持实事求是、因地制宜、科学指导、科学性种植、助农增收的发展理念和原则。2016年底邀请到贵州省农科院专家到我镇进行考察,从我镇海拔、气候、土质等综合考虑后,给出种植规划及种植管理的宝贵建议,目前农科院还在兴林村流转100余亩土地,建设大豆种植示范基地。在松林村成立水稻改良研究基地。二是摒弃急功近利。我镇从实处着力,扎扎实实做好规划布局、试验示范、品种选育以及技术服务体系建设等基础性工作,提高农业经营整体效益。我镇目前建设辣椒种植示范基地6个,早熟糯玉米种植示范基地3个,皇竹草种植示范基地3个。三是塑造实干作风。我镇组织干部和专业技术人员深入生产基地、田间地头,广泛开展政策咨询、技术服务,用实际行动努力打通服务群众“最后一公里”。目前我镇在田间现场组织培训13次,举办十万农民工大培训5期,惠及农户2000余人。

----取决于“严”,奖惩分明重兑现

一是严格责任要求。严格育苗管理、严防杂劣品种,明确划分播种育苗环节品种监管责任、直接责任到具体岗位人员,所有育苗点现场监管播种,技术员现场监督核实,并建立可追溯制度,出现问题的倒查责任人,从严追责。二是突出过程管理。要求各联系村领导牵头制定倒排工期表,将土地流转翻耕、育苗移栽、田间管理等工作精准安排到位,镇组建督查进行督查,对工作滞后的村居及人员,严格对照考核办法进行考核加扣分。三是强化结果运用。对被连续两次通报批评的村居,取消该村年度目标考核奖一等奖的资格。连续三次考核落后或督查中发现重大问题的村居,联系村领导及村党支部书记在镇村干部大会上作表态发言,同时取消联系村领导及该村所有评先选优资格。从严从实开展考核工作,强化结果运用,强力推进农业生产扶贫攻坚工作。

2017年是脱贫攻坚关键之年,我们将鼓足干劲,撸着袖子干,甩开膀子干,以开局就是决战,起跑就是冲刺的底线思维,靠作风吃饭,以实绩说话。紧扣市委“113”主战略,举全镇之力,做大做强农业,抢抓时机,坚决打赢脱贫攻坚这场硬仗,带领全镇农民群众发展农业致富增收,迈向脱贫攻坚、同步小康的康庄大道。

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